Conheça o projeto de reestruturação da mais promissora EdTech de Brasília!

Nos últimos dez meses, o Natural vem trabalhando consistentemente no seu projeto de reestruturação societária com o objetivo de criar bases sólidas para o seu crescimento. O projeto teve embasamento nas ideias de seu sócio fundador, Victor Hart, formado em Direito pela Universidade de Brasília, e contou com a ajuda do também estudante de Direito da UnB, Ricardo Moura.

Todo o trabalho foi feito com extremo cuidado, sem o uso de modelos generalistas, a fim de que fosse possível criar diversos mecanismos de incentivo de boas práticas nas relações entre sócios, além de soluções contratuais claras, transparentes, e específicas para as necessidades do Natural.

Alicerçada nos conceitos chave de sociedade intuitu personae e de affectio societatis, a nova estrutura societária trará quatro grandes vantagens competitivas para a empresa:

1. Equipe de alto calibre: as novas regras incluem mecanismos de entrada progressiva de colaboradores estratégicos como sócios, com o objetivo de atrair e reter pessoas de grande talento e motivar sua alta performance.
2. Colaboração ativa dos sócios: por ser uma sociedade intuitu personae, a atuação dos sócios nas atividades da empresa é imprescindível, de forma que buscou-se criar mecanismos para incentivar tal colaboração ativa e garantir que esta será efetiva e estratégica;
3. Estratégia empresarial reforçada: sócios e colaboradores contribuirão para a formulação de um plano estratégico anual, que consequentemente guiará todas as suas atividades.
4. Transparência e previsibilidade: documentos societários elaborados com extrema clareza e minúcia, a fim de se ter regras bem definidas que favoreçam a previsibilidade e evite os mais variados conflitos.

Todos esses pontos tornam a reestruturação societária um pilar importante para o sucesso econômico do Natural, permitindo que se destaque ainda mais de seus concorrentes, e trazendo benefícios para todos os seus colaboradores e alunos.